NO NECESITAS PRODUCIR MÁS. NECESITAS PRODUCIR MEJOR.
Aumenta la productividad de tu empresa y trabaja con mayores márgenes.
Dirigir y organizar la producción en la industria gráfica no va de “apagar fuegos”. Va de tener un sistema: un método de planificación que te permita decidir qué fabricar, cuándo y en qué secuencia, en función de la demanda y de la capacidad real, para lograr más productividad y más rentabilidad.
Este enfoque se apoya en técnicas y herramientas para la planificación, el control y la gestión de los procesos de producción gráfica.
La Dirección y Organización de la Producción abarca tanto el diseño del sistema productivo como la gestión de su funcionamiento: cómo hacemos que el sistema trabaje a favor de la empresa y qué decisiones tomamos para mejorar resultados.
En la práctica, implica controlar el proceso y todas las variables que impactan en el rendimiento, incluyendo:
Planificación y programación de la producción
Gestión de materiales e inventarios
Seguimiento y control de procesos
Control de calidad
Mantenimiento de equipos e instalaciones
Todo ello, alineado con la estrategia competitiva de la empresa: coste, calidad, plazos y flexibilidad.
Formación especializada dirigida a todas aquellas personas que quieran capacitarse para poder desarrollar de forma eficiente funciones con responsabilidad en el área de producción, como son: Gerentes, Directores de operaciones, jefes de producción, Jefes de Equipo, Técnicos de Organización, Técnicos de Producción, Técnicos de Logística, Técnicos de Planificación y otros Técnicos relacionados con el área de producción.
El objetivo de este programa es ayudar a los responsables de producción de la industria gráfica a tomar el control de sus procesos productivos, mejorar la planificación y la organización del trabajo y convertir la producción en un área rentable, eficiente y alineada con los objetivos del negocio.
A lo largo del programa, los participantes adquirirán criterios, metodología y herramientas prácticas para resolver problemas reales de producción, reducir ineficiencias, mejorar plazos y calidad, y aumentar la productividad y los márgenes.
Planificar y organizar la producción con método, criterio y visión global.
Mejorar el flujo productivo, reduciendo incidencias, urgencias y cuellos de botella.
Controlar costes, tiempos y calidad en proyectos gráficos reales.
Tomar mejores decisiones operativas, basadas en datos, indicadores y prioridades claras.
Alinear la producción con la estrategia de la empresa, aportando valor real al negocio y al cliente.
Formación impartida por profesionales en activo, con experiencia real en dirección de operaciones y producción gráfica.
Enfoque orientado a resultados (ROI): mejora de productividad, reducción de desperdicios, optimización de tiempos, control de costes y aumento de la eficiencia operativa.
Metodología práctica y aplicada: herramientas, criterios de decisión e indicadores para implantar mejoras sostenibles en tu entorno productivo.
Grupos reducidos (máx. 10 participantes) para asegurar interacción, resolución de dudas y acompañamiento personalizado.
Casos reales del sector gráfico: análisis de situaciones reales y buenas prácticas contrastadas para convertir problemas recurrentes en procedimientos y control.
Requisitos y estructura del curso
El curso tiene una duración total de 81 horas, estructuradas de forma que el participante pueda aprovechar al máximo las sesiones prácticas y aplicar los conocimientos directamente a la realidad de la industria gráfica.
La formación se organiza del siguiente modo:
Esta combinación de formación teórica online + masterclass prácticas permite adaptar el ritmo de aprendizaje a la disponibilidad del participante y garantiza una formación eficaz, enfocada a resultados y alineada con las necesidades reales de la industria gráfica.
Duración: 31 h. presenciales en remoto y 50 h. online
Lugar: la formación presencial se impartirá por aula virtual.
Inicio: 17 de marzo Fin: 9 de junio de mayo.
Calendario presencial en remoto: Del 17 de marzo al 4 de junio. Sesiones semanales jueves tarde, en horario de 16:00 a 19:00 horas.
Calendario detallado: 17, 26 de marzo, 9, 16, 23, 29 de abril, 7, 14, 21, 28 de de mayo y 4 de junio.*
* la primera sesión, de presentación del curso, será en horario de 16:00 a 17:00.
* la sesión del día 29 de abril es en miércoles.
Precio: 825 € – 100% bonificable
Descuento del 10% a partir del segundo participante por empresa.
IMPORTANTE:
El curso puede ser bonificado mediante las cuotas de formación de la Fundae para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios). Gestionamos la bonificación sin coste adicional. Consultar.
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