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Cálculo de costes y elaboración de presupuestos en empresas de artes gráficas

Calculo de costes y elaboración de presupuestos

¿Por qué es importante el cálculo de costes y la elaboración de presupuestos?

Conocer las relaciones entre costes, volumen de actividad y beneficios nos permitirá tomar decisiones sobre el cómo opera nuestra empresa (qué tecnología y, por tanto, qué estructura de costes tenemos), cuánto debemos producir (qué objetivos de ventas, producción y beneficios para obtener) en un determinado período de tiempo.

Conocer no sólo qué pasó, sino también dónde, cuándo, en qué medida (cuánto) cómo y porqué pasó, permite corregir los errores del pasado y preparar una mejor administración del futuro.

La correcta gestión de la empresa exige conocer con exactitud cuáles son las relaciones entre la estructura de costes, la dimensión que debe alcanzar y el nivel de beneficios que deseamos obtener

Dirigido a:

Este curso de cálculo de costes y elaboración de presupuestos en artes gráficas está pensado para gerentes, controllers, responsables y técnicos del área de producción, de oficina técnica, equipos comerciales y de marketing, y a cualquiera de los puestos operacionales dentro de la empresa que necesiten conocer el cálculo de costes y la elaboración de presupuestos para mejorar sus capacidad profesional en el sector de las artes gráficas.

Objetivos del curso:

  • Entender qué es la contabilidad de costes y su utilidad.
  • Identificar los elementos del coste en la elaboración de un producto, o en la prestación de un servicio.
  • Establecer claramente un sistema de costes.
  • Determinar el coste de producir un artículo con el fin de determinar su precio de venta.
  • Identificar y definir los factores y decisiones a considerar en la fijación de precio.
  • Identificar y definir los factores externos e internos que afectan las decisiones de fijación de precio.
  • Identificar y definir las estrategias generales de fijación de precio.
  • Determinar el coste de los inventarios de productos en proceso y terminados para una adecuada elaboración del balance general. 

Programa:

Definición de empresa
Definición de las áreas funcionales de la empresa
  • Función de producción
  • Función de ventas
  • Función de administración.
Elementos generales de la contabilidad de costes
  • Propósito y alcance de la contabilidad de costes
  • Diferencia entre coste, precio y valor
  • Conceptos básicos
  • Tipos de contabilidad
Definición de costes
  • Diferencias entre costes y gastos
  • Estructura de coste de una empresa de servicios
  • Estructura de costes de una empresa comercial
  • Estructura de costes de una empresa de producción
Sistemas y clasificación de costes
  • Según el tipo o sistema de producción
  • Según la fecha de cálculo
  • Según su variabilidad
  • Según el tratamiento dentro del sistema productivo
Costes directos e indirectos
  • Cuantificación
  • Métodos de asignación
  • Asignación de los costes indirectos de producción
  • Métodos de ajuste de los costes indirectos de producción presupuestados
  • Cálculo y gestión de costes basado en actividades
  • Sistema de costes por órdenes específicas de producción
  • Costes por procesos continuos de producción
  • Productos conjuntos, subproductos y desperdicios
  • Sistema de costes estimados
  • Sistema de costes estándar
  • Sistemas de costes directos o variable. Margen de contribución. Punto de equilibrio. Margen de seguridad.
Elementos constitutivos del Coste
  • Control y contabilización de los costes directos de materiales y materias primas
    • Clasificación de los materiales y materias primas
  • Control y contabilización de los costes directos de la mano de obra
    • Clasificación de la mano de obra
  • Control y contabilización de los costes indirectos de fabricación
    • Clasificación de los costes indirectos de fabricación
    • Capacidad de la planta
    • Bases para distribuir los costes indirectos
    • Asignación primaria y secundaria
Fórmulas básicas del cálculo de costes
  • Sistemas de acumulación de costes
Precio de venta
  • El precio. Tipos y estrategias de fijación
  • Factores internos y externos que influyen en el precio
    • Variables internas: costes, precios de penetración, objetivos y el marketing mix
    • Variables externas: demanda, competencia, barreras legales y la imagen.
    • Variables producto: ciclo de vida del producto
  • Estrategias generales de fijación de precio
    • Fijación de precios con base en el coste
    • Fijación de precios con base en el valor


  • Impartido por profesionales en activo
  • Contenidos enfocados a la utilidad práctica
  • Grupo reducido a máximo 10 participantes
  • Estudios de casos reales de éxito

Duración: 15 horas

📅 Calendario: 11, 12, 13, 19 y 21 de diciembre de 2023.

🕓 Horario: de 15:30 a 18:30 horas.

💻 Lugar: el curso se impartirá por videoconferencia.

💸 Precio: 395 €

🌟 Descuento del 10% a partir del segundo participante por empresa.

IMPORTANTE:

El curso puede ser bonificado mediante las cuotas de formación de la Fundae para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios). Gestionamos la bonificación sin coste adicional. Consultar.

Inscripción e información:

    Nombre y apellidos:
    E-mail:
    Teléfono de contacto:
    Empresa:


    Esta es nuestra Política de Privacidad.   Sólo le remitiremos información si nos da su consentimiento explícito marcando la siguiente casilla.

    Este sitio está protegido por reCAPTCHA y se aplican la política de privacidad y los términos del servicio de Google.

    En los cursos programados en abierto, PRINT CONSULTING se reserva el derecho de cancelar el grupo hasta 48 horas antes del inicio en el caso de no tener número suficiente de alumnos para un correcto desarrollo del mismo. El importe de la matrícula se reintegrará hasta 48 horas del inicio del curso.

    Leer más

    Dirección y organización de la producción en la industria gráfica

    No necesitas producir más, necesitas producir mejor

    Dirección y organización

    AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD DE TU EMPRESA Y TRABAJA CON MAYORES MÁRGENES COMERCIALES

    La dirección y organización de la producción debe fijar el objetivo en la planificación de la producción mediante un procedimiento de trabajo que permita determinar la cantidad, el momento y la secuencia en la que se deben fabricar los productos en función de la capacidad productiva y de la demanda, para obtener la mayor productividad y rentabilidad posible.

    TÉCNICAS PARA LA PLANIFICACIÓN, EL CONTROL Y LA GESTIÓN DE TODOS LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN GRÁFICA.

    La dirección y organización de la producción comprende tanto el diseño del sistema, como la gestión de su funcionamiento, es decir, cómo hacemos funcionar el sistema y qué decisiones tomamos.

    Ello implica el control del proceso de producción y de todas las variables que pueden afectar al rendimiento, comprendiendo las tareas de planificación y programación de la producción, la gestión de materiales, el seguimiento y control de los procesos, el control de calidad y el mantenimiento de equipos e instalaciones. Todo ello en coherencia con la estrategia competitiva de la empresa.

    Dirigido a:

    Formación especializada dirigida a todas aquellas personas que quieran capacitarse para poder desarrollar de forma eficiente funciones con responsabilidad en el área de producción, como son: Gerentes, Directores de operaciones, jefes de producción, Jefes de Equipo, Técnicos de Organización, Técnicos de Producción, Técnicos de Logística, Técnicos de Planificación y otros Técnicos relacionados con el área de producción.

    Objetivos del curso:

    El curso de Dirección y organización de la producción le va a permitir al alumno desarrollar habilidades para la aplicación de diferentes técnicas y métodos usados en la planificación, programación y control de sistemas productivos; de manera que le permitan plantear alternativas de solución a problemas relacionados con la gestión del flujo de producción y a la vez permitan aumentar la productividad de estos sistemas, garantizando el cumplimiento de las necesidades de los clientes.

    Conocer y aplicar las técnicas básicas para la planificación, el control y la gestión de todos los procesos de producción gráfica.

    • Profundizar en los procesos de la producción gráfica
    • Analizar la gestión de los procesos, el control presupuestario y de costes, el control de calidad global del proyecto gráfico, la gestión del trabajo y las normativas en vigor.

    Programa:

    INTRODUCCIÓN

    • Sistemas productivos y logísticos
    • El sistema productivo
      • Tipos de Transformación / Procedimientos
      • Funciones del Sistema Productivo – Operativo
      • El Ciclo Productivo-Operativo
      • Organización de las Operaciones
    • Gestión de la producción
    • Dirección de operaciones
    • Enfoques en la dirección de producción
    • Tipología de decisiones en la dirección de producción. Decisiones tácticas y estratégicas
    • Decisiones tácticas de la producción
      • Planificación de la producción
        • Planificación agregada
      • Gestión de inventarios y Planificación de necesidades de materiales
      • Planificación y gestión a muy corto plazo
      • Gestión de la calidad
    • Decisiones estratégicas de la producción
      • Diseño del producto
      • Selección y diseño del proceso productivo
      • Localización y distribución de planta

    PRIORIDADES COMPETITIVAS DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN

    • Coste
    • Calidad
    • Tiempo
    • Flexibilidad

    CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS

    • Parámetros de producto
    • Parámetros de proceso
    • Parámetros de relación con clientes y proveedores

    PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    • El proceso de planificación
    • La planificación a largo plazo, a medio plazo y a corto plazo
    • Planeación de materiales
    • Planeación de capacidades (CRP)

    PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN

    • Prioridad y Control de la Capacidad
    • Estrategias de Programación
    • Programación hacia adelante vs Programación hacia atrás.
    • Reglas de Decisión de Prioridad

    INVENTARIO

    • Funciones y objetivos de los inventarios
    • Importancia de los inventarios
    • Tipos de inventarios
    • Gestión de stocks
    • Sistemas de reposición y dimensionado de stocks/ inventario.
    • Los costos de los inventarios
    • Políticas y decisiones en la gestión de inventarios
    • Ruturas de stock. Stock activo y stock de seguridad.
    • Rotación de existencias

    GESTION DE LA CALIDAD

    • ¿Qué es la Gestión de la Calidad?
    • Orientación de la Calidad

    LA GESTIÓN DE LOS PROCESOS

    Concepto de proceso

    • ¿Qué es un proceso?
    • Características de un proceso: elementos, límites y factores

    Tipos de procesos

    La gestión de los procesos

    • Etapas de la gestión de un proceso
    • Características de un proceso

    Planeación y Diseño de Procesos

    • Factores principales que afectan las decisiones de diseño de los procesos
    • Tipos de diseños de procesos
    • Diseño de procesos en empresas de servicio

    GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN. LOS INDICADORES DE GESTIÓN

    Índice e Indicador.

    Indicadores de Gestión.

    Diseño y construcción de indicadores

    Alcance del sistema de indicadores

    • Indicadores de efectividad.
    • Indicadores de eficiencia.
    • Indicadores de calidad.

    Indicadores de productividad


    • Impartido por profesionales en activo
    • Contenidos enfocados a la utilidad práctica
    • Grupo reducido
    • Estudios de casos reales de éxito

    Duración: 71 horas: 21 h. presenciales y 50 h. online

    💻 Lugar: la formación presencial se impartirá por videoconferencia.

    📅 Calendario online: del 25 de enero al 22 de marzo.

    📅 Calendario presencial en remoto: Del 17 de abril al 13 de junio. Sesiones jueves en horario de 16:00 a 18:00 horas.

    💸 Precio: 790 €

    🌟 Descuento del 10% a partir del segundo participante por empresa.

    IMPORTANTE:

    El curso puede ser bonificado mediante las cuotas de formación de la Fundae para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios). Gestionamos la bonificación sin coste adicional. Consultar.

    Inscripción e información:

      Nombre y apellidos:
      E-mail:
      Teléfono de contacto:
      Empresa:


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      En los cursos programados en abierto, PRINT CONSULTING se reserva el derecho de cancelar el grupo hasta 48 horas antes del inicio en el caso de no tener número suficiente de alumnos para un correcto desarrollo del mismo. El importe de la matrícula se reintegrará hasta 48 horas del inicio del curso.

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      Herramientas avanzadas Photoshop + IA

      Desata todo tu potencial creativo con nuestro curso ‘Técnicas y Herramientas de Retoque Avanzadas con Adobe Photoshop + IA’

      Aprende a transformar tus imágenes en obras maestras y a aprovechar la inteligencia artificial para destacar en un mundo digital saturado de contenido visual.

      ¿Estás listo para transformar tus habilidades de diseño? Nuestro curso de “Herramientas Avanzadas de Photoshop + Inteligencia Artificial” te mostrará cómo fusionar la creatividad humana con la potencia de la inteligencia artificial. Domina las técnicas avanzadas de Photoshop y utiliza la IA para crear diseños sorprendentes.

      Dirigido a:

      Este curso de Herramientas de retoque avanzado con Photoshop e inteligencia artificial va dirigido a profesionales de Diseño, Ilustración, Publicidad y Preimpresión, con conocimientos y experiencia en el manejo de Photoshop y que requieran de conocimientos de herramientas avanzadas y automatismos que les ayuden a ser más productivos en su día a día..

      Objetivos del curso:

      El objetivo de este curso es capacitar a los participantes en técnicas avanzadas de retoque de imágenes utilizando Adobe Photoshop e Introducirse en la inteligencia artificial de la aplicación.

          • Comprender y aplicar conceptos clave de inteligencia artificial en la edición de imágenes.

          • Utilizar IA para automatizar tareas y acelerar su flujo de trabajo.

      Programa

      Fundamentos de la Inteligencia Artificial (IA) en Edición de Imágenes

      Creación de imágenes con Adobe Firefly

      • De texto a imagen
      • Relleno generativo
      • Otros

      Creación de imágenes y recursos con la IA

      • Generar imágenes
      • Ampliación de imágenes
      • Creación de recursos

      Control de la generación de contenidos

      Aplicación de la IA en el Retoque de Imágenes

      Flujos de trabajo con IA

      •  Capas
      •  Objetos inteligentes

      Otros creadores de imágenes con IA

      • Dall-e
      • Midjourney
      • Stable Diffusion
      • Leonardo

      ¡Si quieres llevar tus habilidades de diseño a niveles sorprendentes, nuestro curso de “Herramientas Avanzadas de Photoshop + Inteligencia Artificial” es la clave!

      Aprende a utilizar las herramientas más poderosas de Photoshop y descubre cómo la inteligencia artificial puede agilizar tu flujo de trabajo y llevar tus diseños al siguiente nivel. ¡Inscríbete hoy mismo y descubre cómo la inteligencia artificial puede potenciar tu creatividad!

      • Contenidos enfocados a la utilidad práctica
      • Grupo reducido a máximo 10 participantes

      Formador: Nacho Lledó

      Diseñador con amplísima experiencia en formación, tanto en centros especializados como en empresa.

      Adobe Community Profesional, Adobe Certified Instructor | Adobe Certified Expert, Adobe Community Help Moderator | Adobe User Group Creado B Manager

      Requisitos:

      Disponer de Adobe Photoshop 2024 y una suscripción a la Creative Cloud de Adobe.


      Duración: 9 horas

      📅 Calendario: 30 de abril, 2 y 7 de mayo.

      🕓 Horario: de 15:30 a 18:30 horas.

      💻 Lugar: el curso se impartirá por videoconferencia.

      💸 Precio: 280 €

      🌟 Descuento del 10% a partir del segundo participante por empresa.

      IMPORTANTE:

      El curso puede ser bonificado mediante las cuotas de formación de la Fundae para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios). Gestionamos la bonificación sin coste adicional. Consultar.

      Inscripción e información:

        Nombre y apellidos:
        E-mail:
        Teléfono de contacto:
        Empresa:


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        En los cursos programados en abierto, PRINT CONSULTING se reserva el derecho de cancelar el grupo hasta 48 horas antes del inicio en el caso de no tener número suficiente de alumnos para un correcto desarrollo del mismo. El importe de la matrícula se reintegrará hasta 48 horas del inicio del curso.

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