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Publicaciones etiquetadas ‘innovación’

¿Competir contra la competencia o contra uno mismo?

No corren buenos tiempos para las empresas, al menos para las empresas que se desenvuelven en los sectores productivos más tradicionales, pero tengo la sensación de que el sector gráfico se está viendo especialmente afectado, y lo que es peor, cada día dudo más de la capacidad de recuperación de muchas de sus empresas.

De todos es sabido que el empresario gráfico nunca ha sido precisamente, salvo excepciones, muy dado a las labores estratégicas, nunca se ha preocupado excesivamente de pensar y repensarse (estratégicamente), de analizar y analizarse (el mercado, la competencia, sus estructuras internas, etc), y por supuesto mucho menos a la reflexión y la autocrítica.

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Misión, Visión y Valores

Misión:

La misión de Print Consulting es proveer servicios especializados al sector gráfico, de alta calidad y valor añadido, relacionados con la mejora de la capacitación y la optimización del posicionamiento competitivo de las empresas del sector.

Visión:

Convertirnos en líderes y expertos de referencia en España respecto a la impartición de formación especializada y servicios de consultoría en marketing estratégico y comunicación.  Proveer de nuestros servicios a las empresas de todo el territorio, desde una relación con el cliente cercana y resolutiva, ofreciendo las soluciones más ajustadas a sus necesidades y proponiendo las más adecuadas.

Servir al sector superando las expectativas de nuestros clientes.

Valores:

Conducta ética: actuamos con profesionalidad, integridad moral, lealtad y respeto a las personas, los bienes y recursos públicos y de nuestras empresas.

Actuamos con responsabilidad, disciplina y eficiencia.

Orientación al cliente: centramos nuestro esfuerzo en la satisfacción del cliente, aportando soluciones competitivas y de calidad.

Innovación: promovemos mejoras continuas e innovación para alcanzar la máxima calidad desde criterios de rentabilidad.

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¿Quiénes somos?

Print Consulting es una compañía de servicios de formación y consultoría especializada para empresas del sector de la comunicación gráfica (Artes Gráficas, Packaging, Impresión Cerámica, Textil, etc…)

La filosofía de PrintConsulting está basada por completo en la utilidad al cliente, procurando que todas nuestras actuaciones tengan un claro reflejo en su resultado empresarial, en su organización y en su trabajo.

Sabemos que es fundamental establecer estrechas relaciones de colaboración y confianza, basadas en la honestidad con el cliente, en identificarnos con sus problemas, así como en encontrar las mejores soluciones para cada situación y ayudarle a implementarlas correctamente.

Nuestras áreas de actuación profesional son aquellas dónde podemos ofrecer a la empresa todos nuestros conocimientos, nuestra dilatada experiencia y nuestra capacidad de generar beneficios.


Áreas de actuación

Formación:
La mejora de la capacitación profesional del personal de la empresa, a través del diagnóstico y detección de necesidades de formación, y de la programación de planes formativos mediante la organización y realización de cursos, talleres y seminarios altamente especializados.

Consultoría especializada:
La asistencia y apoyo a las industrias gráficas para acometer la revisión de los procesos productivos a través de la implementación de nuevos procedimientos técnicos, mejoras tecnológicas y metodologías de trabajo que impacten significativamente en su capacidad competitiva, la reducción de costos y la búsqueda de eficiencia en el aprovechamiento de los recursos.

Gestión de proyectos de innovación:
Asesoramiento experto en la orientación a las empresas en el desarrollo de nuevas iniciativas en materia de innovación, de aplicación en cualquier ámbito de su modelo de negocio y que aporten mayor capacidad investigadora e innovadora para el desarrollo de nuevos productos de mayor valor añadido.

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Gestión de la Innovación

La gestión de la innovación es el proceso de organizar y dirigir los recursos de la organización (humanos, materiales, económicos) con la finalidad de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan desarrollar nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes, y transferir ese conocimiento a todas las áreas de actividad de la organización.

Como punto de partida es fundamental invertir tiempo en definir el modelo de gestión estratégica que la organización seguirá, diseñando un proceso de innovación y su sistema de gestión. Se trata, en sínteisis, de definir fases y actividades a emprender, interrelaciones entre ellas, recursos a destinar, objetivos a conseguir, estructura organizativa de apoyo, plan de acción para lograrlo e indicadores de medición y evaluación del proceso son algunos de los pasos a seguir en la gestión de la innovación.

La gestión de la innovación, entendida ésta como un proceso que abarca desde la generación de la idea innovadora hasta su implementación, el diseño y evaluación de la misma, requiere asesoramiento y formación específica que a la empresa le conviene obtener preferiblemente de fuentes externas.

En Print Consulting, empleamos diversas metodologías y técnicas de trabajo con el fin de obtener una mejor eficiencia. Estas metodologías y técnicas se conocen como Herramientas de Gestión de la Innovación (HGIs). Cada una de ellas tiene sus propias características, su propio método de aplicación y, en función de sus peculiaridades más distintivas, se llevarán a la práctica en distintas fases del proceso de innovación.

Las HGIs facilitan la tarea de identificación de las áreas que precisan ser mejoradas y aquellas en las que el personal muestra distintas percepciones. Constituyen un instrumento válido para que la propia organización identifique cuáles son las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de su gestión y de sus activos y, sobre todo, enfatizan la importancia del aspecto humano.

En Print Consulting trabajamos en estrecha colaboración con la dirección de la empresa. El compromiso de la misma debe ser correspondido con un alto grado de competencia por parte del equipo consultor.

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