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Publicaciones etiquetadas ‘industria gráfica’

El impacto del Covid-19 en la industria gráfica

El mundo vive una situación no vivida antes. En la era de la información simultanea y digital la difusión de un virus como el Covid-19 es seguido por todos a cada paso, a cada decisión de los países, a cada persona infectada y, peor, a cada muerto.

Lo sabemos todo, lo compartimos y, más que todo, nos asustamos porque, además de clarificaciones adecuadas de las entidades nacionales e internacionales de salud, una inmensa cantidad de mala información es difundida cada minuto en los medios sociales.

El mundo está casi parado. Empresas, escuelas, tiendas, restaurantes, museos, aeropuertos y mucho más, están desiertos. En muchos países las personas están confinadas en sus casas, los hospitales están abarrotados, la incertidumbre y la angustia es creciente.

No hay duda del impacto económico global de esta situación. Aún más porque no tenemos idea, todavía, del tiempo necesario para que baje el pico del ciclo mundial de la enfermedad. ¿Dos meses más? ¿Tres meses? ¿Cuatro? No hay respuestas seguras.

Lo que sabemos es que el daño será inmenso. Aunque los gobiernos avancen en distintas medidas de soporte a la economía y a sectores específicos cómo la aviación y el turismo – y tendrán de hacerlo – muchos sectores y sus empresas van a sufrir.

Con la reducción de la actividad económica mundial la gran mayoría de las industrias serán afectadas, incluso la industria gráfica.

Si tomamos las grandes estadísticas mundiales del sector gráfico vemos que nuestra industria sigue siendo una de las más importantes del mundo con una facturación mundial alrededor de 800 mil millones de dólares al año y un crecimiento promedio anual de 1,8%.*

Ese crecimiento tiene características específicas. Primero, la industria gráfica crece, porcentualmente, más rápido en los países llamados emergentes: Vietnam, Indonesia, India, China, Polonia, México, Colombia, Brasil y otros. Aunque no sean, con la excepción de China, los más grandes mercados del mundo. Segundo, el packagin y etiquetas crecen a tasas que son el doble del crecimiento de los segmentos editorial, comercial y publicomercial.

Es importante entender esas características si intentamos entender lo que podrá pasar con la industria en la situación económica mundial que ahora estamos viviendo.

En mi análisis, el PIB mundial de la industria gráfica en este año se reducirá a la mitad, o menos de la mitad, dependiendo de la extensión de la recesión mundial. O sea, un eventual crecimiento ente el 0,5% y 0,9%.

Habrá reducción en prácticamente todos los principales segmentos gráficos, aunque algo menos en packaging y etiquetas porque no tiene una sustitución digital adecuada. Las inversiones se verñab afectadas, en especial con el aplazamiento de Drupa para 2021.

Y acá veo el principal punto de preocupación para nuestra industria. Con la baja circulación de las personas, con el trabajo hecho desde las casas, la disminución de los eventos culturales, deportivos y de negocios, como ferias, etc., los segmentos comercial y publicomercial no solamente van a sufrir más fuertemente la baja de demanda. También va a suponer un incentivo para la aceleración de la transformación digital de las empresas y la utilización más intensiva de medios digitales para sus comunicaciones y gestión.

No lo veo como irreversible, pero exigirá, después de el gradual retorno de la actividad económica, una dedicación todavía más intensa de los componentes de nuestra industria en comprobar y vender las ventajas comparativas del material impreso sobre el digital.

Para la imprenta, de manera general, será, por supuesto, un momento difícil. Pero que debería ser aprovechado, como en todas las crisis, para una reflexión y toma de decisiones.

Será necesaria una reflexión sobre la mejor manera de atender, dar soporte y generar soluciones a sus clientes, más allá que la propia impresión. En especial, sobre como generar soluciones de ventas y atención a clientes a través de internet. Una reflexión sobre sus flujos de trabajo, su productividad y sus fundamentos: organización, control de costos, inventarios, cotización adecuada, control de desperdicios y sistema de calidad. Y, en especial, de la capacidad y preparación de sus trabajadores, en muchas empresas, la parte más débil de sus procesos.

¿La toma de decisión? La decisión no solamente de seguir adelante, sino la decisión de que hay que adecuarse, constantemente, a los cambios que nuestro mundo nos impone diariamente. Hay que buscar su comprensión y afrontarlos.

No seguir haciendo lo que siempre se hizo, podrá ser la mejor decisión hacia el futuro.

Hamilton Terni Costa

Consultor y emprendedor en la industria gráfica

* fuente: Smithers

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¿Por qué implantar Lean Manufacturing?

Las empresas, como cualquier organización, deben de mejorar constantemente los productos y servicios para ser competitivos en el mercado global, siempre con el enfoque hacia la satisfacción de los clientes, evitando defectos con extra-costes y mejorando la calidad de los productos y de los tiempos de entrega.

Para ello el Lean Manufacturing te enseñara las claves de la productividad con una nueva filosofía de trabajo, donde el primer factor radica en la comunicación y las personas, en la que destacan nuevos valores de liderazgo, creación de equipos, diseño de estrategias y relaciones con nuestros proveedores.

La metodología Lean manufacturing te proporcionará los conocimientos para organizar y dirigir de forma eficaz todos tus proyectos, creando flujos de trabajo que maximicen el valor de cada etapa productiva e identificando oportunidades de mejora.

La filosofía de trabajo Lean manufacturing te ayudara a identificar todo aquello que no genera beneficio, optimizando los procesos productivos de la empresa.

Lean manufacturing te aportará conocimientos y metodologías que ayuden a impulsar y conseguir tus objetivos. En definitiva, generar beneficios económicos, organizacionales y de cultura empresarial, minimizando los obstáculos que impiden el crecimiento de las empresas.

Las estadísticas dicen que aquellas empresas que han comenzado a implantar Lean Manufacturing han logrado aumentos de productividad y de su margen de beneficios, incremento de la calidad, mayor seguridad y mejor ambiente de trabajo, reducción de los plazos de entrega, mayor entrega de valor al cliente, más flexibilidad y mayor capacidad de reacción frente a los cambios cada vez más frecuentes del mercado.

Desde Print Consulting estamos plenamente convencidos de los beneficios/necesidad de esta metodología y cultura organizacional, por ello disponemos del curso Lean printing. Mejora de la calidad y de la productividad, que te permite familiarizarte y adquirir conocimientos de la metodología Lean, y que impartimos tanto en cursos programados en abierto como a medida de cada empresa.

El lean printing es la aplicación a la industria gráfica de las técnicas de lean manufacturing, básicamente una colección de herramientas en un conjunto de principios, conceptos y técnicas diseñadas para eliminar los sobrecostes de producción y establecer un sistema de producción eficiente.

Nuestros consultores te acompañan en la puesta en marcha y durante el proceso de implementación a través de un servicio de consultoría especializada que te ayudará a eliminar costes, simplificar la organización y mejorar la calidad de tus productos.

Descubre los fallos y limitaciones que impiden que tu empresa sea más eficiente.

Francisco Roselló

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Organización de la Producción en la Empresa Gráfica

NO NECESITAS PRODUCIR MÁS, NECESITAS PRODUCIR MEJOR

Aumenta la productividad de tu empresa y trabaja con mayores márgenes comerciales

Foto Curso Producción 2TÉCNICAS PARA LA PLANIFICACIÓN, EL CONTROL Y LA GESTIÓN DE TODOS LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN GRÁFICA.

El objetivo de la planificación de la producción es tener un procedimiento de trabajo que permita determinar la cantidad, el momento y la secuencia en la que se deben fabricar los productos en función de la capacidad productiva y de la demanda.

 

OBJETIVOS

El curso de Gestión, Planeación y Control de la Producción pretende desarrollar en el alumno habilidades para la aplicación de diferentes técnicas y métodos usados en la planificación, programación y control de sistemas productivos; de manera que le permitan plantear alternativas de solución a problemas relacionados con la gestión del flujo de producción y a la vez permitan aumentar la productividad de estos sistemas garantizando el cumplimiento de las necesidades de los clientes.

Conocer y aplicar las técnicas básicas para la planificación, el control y la gestión de todos los procesos de producción gráfica.

  • Profundizar en los procesos de la producción gráfica
  • Analizar la gestión de los procesos, el control presupuestario y de costes, el control de calidad global del proyecto gráfico, la gestión del trabajo y las normativas en vigor.


CONTENIDOS:

INTRODUCCIÓN

  • Clasificación de los Sistemas de Producción.
  • Gestión de la producción en la industria gráfica.
  • Costes, tiempos y calidad.
  • Tiempos y movimientos.
  • Control de desperdicios y mermas.
  • Variables de Decisión

PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

  • Lista de materiales: la estructura del producto
  • Modelos de gestión de almacenes de producto terminado
  • El tamaño de tirada
  • Cálculo de la carga de trabajo

PLANIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)

FASES DE LA PROGRAMACIÓN

  • Programación y Funciones de Control
  • Asignación de carga de trabajos
  • Secuenciación y temporización

ANÁLISIS DE PROCESOS

  • Estudio de tiempos.
  • Procedimiento básico para realizar una Medición del Trabajo
  • Técnicas de medición del trabajo.
  • Valoración del ritmo de trabajo.
  • Capacidad Teórica
  • Capacidad Instalada
  • Capacidad Disponible
  • Capacidad Necesaria y Utilizada

GESTIÓN DE LOS RRHH

  • Matriz de capacidades por puestos
  • Saturación
  • Rendimiento
  • Utilización

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN: INDICADORES

  • Productividad y tiempos de producción
  • Control de Costes
  • Control de la Calidad
  • Control de Desperdicios
  • Cumplimiento de entregas
  • OEE: eficiencia global del equipamiento
  • Indicadores de desempeño

PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL DE EQUIPOS Y MAQUINARIA

  • Mantenimiento preventivo
  • Mantenimiento predictivo

OTRAS TÉCNICAS AVANZADAS DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

  • Introducción al Lean Printing
  • Teoría de las Limitaciones

CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO

  • Organización de la seguridad e higiene del trabajo
  • Criterios de seguridad

Duración: 16 horas

Calendario: 27, 28 de abril, 4 y 5 de mayo de 2016
Horario: De 09:30 a 13:30 horas.
Lugar: CEEI. Parque Tecnológico. Avda. Benjamín Franklin, 12. 46980-Paterna. Valencia.

Precio: 325 euros

IMPORTANTE:
El curso puede ser bonificado parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador. Consultar.

INSCRIPCION:

Nombre y apellidos (*)
E-mail (*)
Teléfono de contacto (*)
Empresa

Le recordamos que su dirección de correo electrónico junto con la información de carácter personal que nos haya facilitado y nos facilite en adelante ha sido incorporada a un fichero titularidad de PRINT CONSULTING SCP cuya finalidad es mantener el contacto con usted. De acuerdo con lo dispuesto en la L.O. 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal, Ud. tiene derecho a ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación, y en su caso, oposición, enviando una solicitud por escrito, acompañada de una fotocopia de su D.N.I. a la siguiente dirección: CARRER DEL BADALL, 3-G VALENCIA 46112 (VALENCIA).

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¿Quiénes somos?

Print Consulting es una compañía de servicios de formación y consultoría especializada para empresas del sector de la comunicación y la impresión gráfica (Artes Gráficas, Packaging, Impresión Cerámica, Impresión Textil…)

Print Consulting presta sus servicios con una filosofía de orientación al cliente, procurando que todas nuestras actuaciones tengan un claro reflejo en su trabajo, en su organización y, en definitiva, en sus resultados empresariales.

Para nosotros, es fundamental establecer con el cliente estrechas relaciones de confianza y colaboración, identificarnos con sus problemas y aspiraciones, para encontrar las mejores propuestas ante cada situación y ayudarle a materializarlas con la mayor garantía de éxito.

Nuestro equipo es experto en áreas de actuación profesional en las que ofrecemos a la empresa todos nuestros conocimientos, nuestra dilatada experiencia y nuestra capacidad de generar beneficios.

¿CUÁLES SON NUESTRAS ÁREAS DE ACTUACIÓN?

Consultoría estratégica

Print Consulting coopera activamente con el cliente analizando, construyendo o reformulando su marco estratégico. Somos especialistas en adaptar la comunicación y el marketing, la organización del negocio y de los recursos humanos para contribuir al desarrollo del plan de empresa que nos proponga nuestro cliente.

Conoce nuestros servicios de consultoría.

 

Formación especializada

Mejoramos la capacitación profesional del personal de la empresa a través del diagnóstico y detección de necesidades de formación y la programación de planes formativos. Organizamos y realizamos nuestros propios cursos, talleres y seminarios altamente especializados. Disponemos de una oferta abierta de actividades formativas tanto presenciales como a distancia, y también las adaptamos a medida de las necesidades de nuestros clientes.

Estas son nuestras propuestas en formación.

 

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Consultoría, Marketing y Formación especializada para empresas y profesionales del sector gráfico.

Marketing

La estrategia de marketing debe contribuir a conseguir sus objetivos como empresa.

A partir de esta estrategia nos adentramos en el marketing operativo:  acciones que nos llevarán a la consecución de nuestros objetivos de negocio.

Comunicación

La comunicación corporativa nos ayudará a crear una marca de valor que genere credibilidad y reputación para la empresa. Como consecuencia de la mejora de identidad en el mercado se proporcionará soporte a la fuerza de ventas. Por ejemplo, se ayuda a fidelizar a los clientes actuales y atrae a potenciales nuevos clientes.

En conclusión, queremos ser tu departamento externo de marketing y comunicación.

Formación

Print Consulting ofrece cursos de formación especializada para empresas y profesionales del sector de la comunicación gráfica: impresión offset, flexografía o digital, gestión de color, packaging…

Desarrollamos programas a medida para dar respuesta a las necesidades de formación y capacitación singulares de cada empresa.

Los servicios de formación a medida se basan en:

  • Una labor de consultoría para conocer sus necesidades específicas, mediante auditorías y diagnósticos de formación.
  • El diseño de planes de formación y creación de contenidos que adaptamos a cada situación.
  • La gestión de ayudas y subvenciones, especialmente a través de la gestión de la bonificación de la formación de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.  Sus cursos pueden resultarle gratuitos.

Además, programamos cursos en abierto para dar servicio a necesidades planteadas por empresas o detectadas a través de nuestra relación con el sector.

A lo largo del año ofrecemos una programación de cursos, talleres o seminarios de alta cualificación. Tratamos temas de especial relevancia para el sector y, por supuesto, utilizamos un enfoque eminentemente práctico.  

Estas acciones formativas van dirigidas a profesionales que desean especializarse o que necesitan desarrollar áreas específicas de conocimientos.  Los alumnos pueden proceder de diversas organizaciones.

En definitiva, le animamos a que consulte las fechas y horarios en nuestra oferta.

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