Nuestros servicios de consultoría especializada de organización y recursos humanos contribuyen al desarrollo de la competitividad de las empresas del sector gráfico. Son, por tanto, elementos críticos en su planificación estratégica.
En Print Consulting ofrecemos mucho más que un diagnóstico en estos ámbitos: acompañamos a nuestros clientes en un camino práctico, efectivo y de fácil implantación que pueda generar un impacto real en la cuenta de resultados y una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.
“La planificación estratégica es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o más estados deseados, situados en el futuro, que no es probable que ocurran si no hacemos algo al respecto”. Ackoff (1970)
Organización: pilar de la estrategia empresarial
Uno de los pilares en los que debe basarse la estrategia de cualquier empresa es cómo está estructurada su organización y cómo realiza sus procesos. Para la implantación o reformulación de cualquier estrategia en una empresa es necesario revisar su estructura organizativa y sus procesos con el fin de adecuar ambos a sus necesidades futuras.
Organizaciones ágiles. Lean printing
Estamos convencidos de necesidad de implantar de metodologías ágiles y eficientes en la organización, tanto en management, como en producción y comercialización.
En Print Consulting hemos adaptado el modelo de “lean manufacturing” a la industria gráfica. Somo especialistas en la introducción y aprovechamiento de “lean printing”. La metodología “lean” proporciona a nuestros clientes los conocimientos y habilidades para organizar y dirigir de forma eficaz sus proyectos, creando flujos de trabajo que maximicen el valor de cada etapa productiva e identificando oportunidades de mejora.
“Lean printing” facilita la identificación de procesos superfluos o poco eficientes, optimizando así los procesos productivos de la empresa.
Recursos Humanos: La clave son las personas
Definición puestos de trabajo: roles, funciones y responsabilidades.
Una empresa son personas. Todos los miembros de la organización son importantes y deben ser partícipes del plan de empresa. Para ello necesitan conocer y explotar sus funciones y responsabilidades dentro de la misma.
Print Consulting se ha especializado, sobre la base de la estrategia empresarial, en la definición de las funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo, los conocimientos y habilidades necesarios, así como los “soft skills” imprescindibles para trabajar en equipo y ser capaces de implicarse y evolucionar junto con la empresa.
Selección de perfiles profesionales.
Un reemplazo necesario, un aumento de la demanda, una ocasión para crecer… En ocasiones incorporar nuevo personal cualificado es una necesidad, sea planificada o sobrevenida. En Print Consulting, ayudamos a nuestros clientes en la búsqueda y selección de personal cualificado mediante la definición del mejor perfil, la búsqueda en fuentes de reclutamiento, y el desarrollo de procesos de evaluación y presentación de candidatos finalistas.
Consultoría de formación.
Como somos especialistas en formación, conocemos bien que cultivar las habilidades de nuestros recursos humanos es mucho más que acumular horas de cursos y seminarios. Nuestra oferta de servicios de formación a medida incluye la detección de necesidades formativas y el diseño de planes de formación para nuestros clientes, en el marco de su planificación estratégica. También el desarrollo de actividades formativas a medida con completa adaptabilidad a las necesidades y requerimientos de nuestros clientes.
Si estás interesado en particular en la consultoría de formación, te ampliamos aquí cómo son nuestros servicios.