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Marketing y comunicación

El marketing al servicio de la empresa gráfica

La estrategia de marketing debe contribuir a conseguir sus objetivos como empresa. Hacemos crecer tu negocio

Una estrategia permite identificar dónde concentrar esfuerzos para desarrollar una oferta diferencial a clientes y que nos proporcione resultados…

… superiores (a la competencia) y

… sostenibles (en el tiempo).

A partir de esta estrategia nos adentramos en el marketing operativo, estableciendo las acciones que nos llevarán a la consecución de nuestros objetivos.

La comunicación corporativa nos ayudará a la creación de una marca de valor que genere credibilidad y reputación para la empresa. Esta mejora de identidad en el mercado proporcionará soporte a la fuerza de ventas, tanto para fidelizar a los clientes actuales como para atraer a los potenciales nuevos clientes.

Un plan estratégico de Marketing y Comunicación forma parte del Plan de Empresa y debe contribuir a que esta consiga sus objetivos de negocio.

Somos tu departamento externo de marketing y comunicación.

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Taller: Inbound Marketing: el poder del marketing de contenidos

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A QUIÉN VA DIRIGIDO:

El Taller de de marketing de contenidos está dirigido a responsables de marketing o comunicación, community manager que también trabajen el marketing general de la empresa, gerentes, directores comerciales, emprendedores.

 

OBJETIVOS:

Un curso muy práctico del que podrás salir con tu plan de contenidos creado y listo para ser puesto en marcha. Este curso te facilitará el trabajo y hará que gestiones tu tiempo de una forma más eficiente.

CONTENIDOS:
1. Diferencias entre Inbound y Outbound Marketing
2. ¿Qué son y que aportan los contenidos a las marcas?
3. ¿Qué es el Marketing de Contenidos?
5. Cómo hacer el plan de Marketing de Contenidos paso a paso
6. Herramientas de curación de contenidos
7. Herramientas de diseño para no diseñadores

Duración: 20 horas

Modo de impartición: Al tratarse de un curso/taller práctico, es aconsejable que los alumnos traigan su equipo para realizar la práctica.

Formadora:

Loles Sancho es licenciada en Marketing y Gestión Comercial y Máster en Comunicación y Publicidad Empresarial por ESIC. Ha trabajado como directora de Marketing y Comunicación en diferentes sectores y en el mundo de las agencias de publicidad. Actualmente, es consultora de Marketing y Comunicación Empresarial, profesora de Marketing online en diferentes escuelas de negocios.

Calendario: 20, 21, 22 y 23 de febrero de 2017
Horario: De 15:30 a 20:30 horas.
Lugar: CEEI. Parque Tecnológico. Avda. Benjamín Franklin, 12. 46980-Paterna. Valencia.

Precio: 285 euros

IMPORTANTE:
El curso puede ser bonificado total o parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador. Consultar.

INSCRIPCION:

Nombre y apellidos (*)
E-mail (*)
Teléfono de contacto (*)
Empresa

En los cursos programados en abierto, el importe de la matrícula se reintegrará hasta 48 horas antes del inicio del curso. PRINT CONSULTING se reserva el derecho de cancelar el grupo hasta 48 horas antes del inicio en el caso de no tener número suficiente de alumnos para un correcto desarrollo del mismo.

Le recordamos que su dirección de correo electrónico junto con la información de carácter personal que nos haya facilitado y nos facilite en adelante ha sido incorporada a un fichero titularidad de PRINT CONSULTING SCP cuya finalidad es mantener el contacto con usted. De acuerdo con lo dispuesto en la L.O. 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal, Ud. tiene derecho a ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación, y en su caso, oposición, enviando una solicitud por escrito, acompañada de una fotocopia de su D.N.I. a la siguiente dirección: CARRER DEL BADALL, 3-G VALENCIA 46112 (VALENCIA).

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Cómo hacer un Plan Estratégico de Marketing Online

marketing online

 

Un plan estratégico de Marketing Online requiere de unas fases.

En este curso se verán cuáles son y qué es lo que hay que trabajar en cada una de ellas.

 

A QUIÉN VA DIRIGIDO:

Responsables de marketing o comunicación, community manager que también trabajen el
marketing general de la empresa, gerentes, directores comerciales, emprendedores.

CONTENIDOS:
1 Estrategia: análisis (empresa, mercado y competencia), posicionamiento y objetivos
2 Planificación
3 Ejecución
4 Control
5. Ejemplo caso real

Duración: 5 horas

Formadora:

Loles Sancho es licenciada en Marketing y Gestión Comercial y Máster en Comunicación y Publicidad Empresarial por ESIC. Ha trabajado como directora de Marketing y Comunicación en diferentes sectores y en el mundo de las agencias de publicidad. Actualmente, es consultora de Marketing y Comunicación Empresarial, profesora de Marketing online en diferentes escuelas de negocios.

Calendario: 26 de mayo de 2016
Horario: De 16:00 a 21:00 horas.
Lugar: CEEI. Parque Tecnológico. Avda. Benjamín Franklin, 12. 46980-Paterna. Valencia.

Precio80 euros

IMPORTANTE:
El curso puede ser bonificado total o parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador. Consultar.

INSCRIPCION:

Nombre y apellidos (*)
E-mail (*)
Teléfono de contacto (*)
Empresa

En los cursos programados en abierto, el importe de la matrícula se reintegrará hasta 48 horas antes del inicio del curso. PRINT CONSULTING se reserva el derecho de cancelar el grupo hasta 48 horas antes del inicio en el caso de no tener número suficiente de alumnos para un correcto desarrollo del mismo.

Le recordamos que su dirección de correo electrónico junto con la información de carácter personal que nos haya facilitado y nos facilite en adelante ha sido incorporada a un fichero titularidad de PRINT CONSULTING SCP cuya finalidad es mantener el contacto con usted. De acuerdo con lo dispuesto en la L.O. 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal, Ud. tiene derecho a ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación, y en su caso, oposición, enviando una solicitud por escrito, acompañada de una fotocopia de su D.N.I. a la siguiente dirección: CARRER DEL BADALL, 3-G VALENCIA 46112 (VALENCIA).

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Aprende a gestionar las redes sociales en el entorno profesional

redes sociales

Taller de Redes Sociales: Facebook, Twitter, LinkedIn e Instagram

Aprende a gestionar las redes sociales más utilizadas

Acción formativa eminentemente práctica basada en ejercicios y casos prácticos, de forma que, al finalizar el curso, los alumnos puedan gestionar de manera autónoma sus propias redes sociales.

 


A QUIÉN VA DIRIGIDO:

A aquellas personas con inquietudes por aprender más sobre el uso y manejo de las redes sociales en entornos profesionales. Diseñadores gráficos,  empresarios, autónomos, técnicos en marketing, publicistas, personas en búsqueda activa de empleo, …


CONTENIDOS:

Facebook
1. ¿Qué es Facebook?
2. ¿Para qué utilizar Facebook?
3. Facebook y marca
4. Componentes de Facebook
5. Primeros pasos Perfil Personal
Crear cuenta
Panel de control
Perfil y diseño
Configuración privacidad
6. Mensajes
7. Primeros pasos Facebook Fan Page

Crear cuenta
Perfil y diseño
Panel de Administración 
Estadísticas
Programar contenidos
Segmentar contenidos 

8. Grupos
9. Herramientas y aplicaciones
10. Facebook Ads instrucción
11. Ejercicios prácticos

Twitter
1. ¿Qué es Twitter
2. ¿Para qué utilizar Twitter?
3. Movilidad de Twitter
4. Primeros pasos
Crear cuenta
Panel de control
Confirguración 
Perfil y diseño

5. Uso de listas
6. Mensajes directos
7. Crear un Tweet
8. Menciones y RT´s
9. Trending Topic
10. Búsquedas
11. Etiquetado de fotos
12. Estadísticas
13. Herramientas de gestión: Hootsuite
14. Ejercicios prácticos

LinkedIn
1. ¿Qué es LinkedIn?
2. ¿Para qué utilizar LinkedIn?
3. Contactos
4. Primeros pasos
Crear cuenta
Perfil
Configuración privacidad
5. Gestión de contactos
6. Recomendaciones
7. Mensajes
8. Grupos
9. Perfiles de empresa
11. Ejercicios prácticos

Instagram
1. Por qué apostar por Instagram
2. Entendiendo los términos y funcionalidad de Instagram
3. Cómo gestionar tu cuenta de Instagram de forma estratégica
4. Uso inteligente de hashtags en Instagram
5. Como postear una imagen y un vídeo
6. Cómo etiquetar a personas
7. Analíticas de cuentas en Instagram
8. Cómo conseguir seguidores en Instagram
9. Trucos básicos del para el día a día
10. Plan de contenidos de Instagram
11. Cómo preparar imágenes para Instagram: programa de diseño para no diseñadores
12. Cómo buscar imágenes libres de derechos.
13. Ejercicios prácticos

Duración: 20 horas

Calendario: Noviembre 2018

INSCRIPCION:
Nombre y apellidos (*)
E-mail (*)
Teléfono de contacto (*)
Empresa


Le recordamos que su dirección de correo electrónico junto con la información de carácter personal que nos haya facilitado y nos facilite en adelante ha sido incorporada a un fichero titularidad de PRINT CONSULTING SCP cuya finalidad es mantener el contacto con usted. De acuerdo con lo dispuesto en la L.O. 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal, Ud. tiene derecho a ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación, y en su caso, oposición, enviando una solicitud por escrito, acompañada de una fotocopia de su D.N.I. a la siguiente dirección: CARRER DEL BADALL, 3-G VALENCIA 46112 (VALENCIA).

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Consultoría Estratégica de Organización y Recursos Humanos

La consultoría estratégica de organización plantea cuestiones trascendentales para el futuro de la empresa.

“La planificación estratégica es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o más estados deseados, situados en el futuro, que no es probable que ocurran si no hacemos algo al respecto».
Ackoff (1970)

Nuestros servicios de consultoría pretenden contribuir en la solución de problemas y el desarrollo de la competitividad de las empresas del sector gráfico, ofreciendo a las empresas algo más que un simple diagnóstico preciso del problema: les enseñemos un camino práctico, efectivo y de fácil implantación, que pueda generar un impacto real en la cuenta de resultados y una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.

Para ello, orientamos estos servicios en diez líneas fundamentales:

    • Análisis de situación, intenta averiguar la posición de la organización respecto al entorno y su competencia, así como evaluar sus propios recursos y capacidades.
    • Elaboración de planes estratégicos de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente y que reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo.
    • Elaboración de Estudios y Análisis de Mercados. La información es una fuente importante de conocimiento y, para ello, debe conocer cuáles son las necesidades y expectativas de sus clientes actuales y potenciales, quiénes son sus principales competidores y cómo son valorados por el mercado.
    • Identificación de los factores clave de éxito, poniendo de manifiesto el GAP existente entre lo que se hace y lo que se debería hacer
    • Análisis y desarrollo de nuevas vías de negocio identificando las oportunidades de mercado de los productos, subproductos y servicios que actualmente ofrece y desea ampliar, y productos y servicios para los que existe una demanda insatisfecha.
    • Análisis y diseño de la estructura organizativa. Uno de los pilares en los que debe basarse la estrategia es cómo está estructurada su organización y cómo realiza sus procesos. Para la implantación de la estrategia es necesario revisar su estructura y sus procesos con el fin de adecuar ambos a sus nuevas necesidades.
    • Definición de funciones y responsabilidades. Una organización son principalmente personas, las cuales tienen que tener claro cuales son sus funciones y responsabilidades dentro de la misma. Para ello, y en función del organigrama y de sus procesos, trabajaremos en la definición de las funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo.
    • Planes de Viabilidad. Previa a la implantación de sus nuevas líneas de negocio, nuevos productos, etc. es necesario disponer de un plan de viabilidad con el fin de analizar si el proyecto va a ser rentable y a partir de cuando va a serlo.
    • Definición de Cuadros de Mando. “Todo lo que no se mide no se puede mejorar”. Esta frase tan sencilla y fácil de entender nos lleva a definir primeramente cuales son los parámetros que nos interesa medir y su despliegue al resto de la organización.
  • Análisis de detección de necesidades formativas, La formación y capacitación de su equipo es algo fundamental para una buena ejecución de las actuaciones desarrolladas por su organización. (Evaluación del desempeño, evaluación de puestos y programas de capacitación).

Planificar estratégicamente, significa sobre todo tomar las decisiones razonadas que nos permitan aproximarnos a la situación deseada (en el futuro) desde la situación presente.

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