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Publicaciones etiquetadas ‘artes gráficas’

Gestión y control para Artes Gráficas

curso costes

Los responsables empresariales necesitan aplicar técnicas más precisas que les ayuden a comprender y a defender sus márgenes.

La presión a los precios de venta actualmente exige a las empresas a dejar de escandallar de la forma tradicional.

Dirigido:

A los responsables del área financiera, a los responsables del área de producción y a cualquiera de los puestos operacionales del área financiera o de producción que necesiten conocer los costes con los que se desenvuelven en su actividad profesional en el sector de las artes gráficas.

Objetivo:

Que los responsables y mandos intermedios interesados conozcan los distintos sistemas de costes para determinar el precio-coste-margen de un producto, o un cliente, con metodología doctrinal o científica buscan dar respuestas más competitivas a sus clientes.

Metodología:

La metodología a utilizar en las sesiones es la que nos aportan los métodos de producto Full cost (el método del coste completo) y Direct cost (El método del coste variable).

Todas las sesiones se abordaran desde la perspectiva de los sistemas de costes que ayudan a poder calcular con base doctrinal o científica los costes en los que incurre la empresa para fabricar, comercializar sus productos, y administrar dichos recursos

Contenidos:

Sesión 0. Introducción a la doctrina científica de costes.

Sesión donde se comprenderá las dimensiones que componen los costes de producto, los costes de negocio y los costes de la estructura. Fundamental para conocer la verdadera estructura de costes de un producto o la estructura de costes que provoca un cliente al consumir nuestros productos.

 Sesión 1. Análisis de casos reales bajo el modelo full cost.

Análisis de casos reales donde se diagnosticará la situación de los productos de un empresa, su coste y su margen, bajo el modelo full cost. Es un modelo de base conservadora. Se analizara tanto el producto en su dimensión unitaria, como el producto en su volumen de negocio.
Sesión con practica informática.

Sesión 2. Análisis de casos reales bajo el modelo direct cost.

Análisis de casos reales donde se diagnosticara la situación de los productos de la empresa, su coste y su margen, bajo el modelo direct cost. Es un modelo de calculo de base muy competitiva. Se analizara tanto el producto en su dimensión unitaria, como el producto en su volumen de negocio.
Sesión con practica informática

Sesión 3. Análisis de casos reales- Rentabiliad de la red de venta.

Análisis de casos reales para determinar la rentabilidad que debemos exigir a un vendedor de nuestra red de ventas. Y análisis para determinar de la rentabilidad de nuestros clientes

Director del curso. Luis A. Sequí 

Presidente ejecutivo del grupo entornoempresarial. Grupo consultor de estrategia financiera. Titulado en Artes Aplicadas con las especialidades de diseño industrial e interiores. Diplomado en Investigación Operativa y Sistemas Empresariales, diploma de la Escuela de Investigación Operativa y Sistemas Empresariales. Universidad de Valencia. PDD por el IESE. Universidad de Navarra.

Lugar de realización: CEEI Valencia. Avda. Benjamín Franklin, 12. Parc Tecnològic. 46980 Paterna
Duración: 20 horas
Calendario: 7, 9, 14 y 16 de mayo de 2017  CURSO FINALIZADO.  PRÓXIMA EDICIÓN EN NOVIEMBRE

Horario: de 16:00 a 21:00

Precio: 375 euros.

Se aplicará un 15% de descuento a partir del 2º participante por empresa.

IMPORTANTE:
El curso puede ser bonificado total o parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador. Consultar.


Inscripción
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En los cursos programados en abierto, el importe de la matrícula se reintegrará hasta 48 horas antes del inicio del curso. PRINT CONSULTING se reserva el derecho de cancelar el grupo hasta 48 horas antes del inicio en el caso de no tener número suficiente de alumnos para un correcto desarrollo del mismo.

Le recordamos que su dirección de correo electrónico junto con la información de carácter personal que nos haya facilitado y nos facilite en adelante ha sido incorporada a un fichero titularidad de PRINT CONSULTING SCP cuya finalidad es mantener el contacto con usted. De acuerdo con lo dispuesto en la L.O. 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal, Ud. tiene derecho a ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación, y en su caso, oposición, enviando una solicitud por escrito, acompañada de una fotocopia de su D.N.I. a la siguiente dirección: CARRER DEL BADALL, 3-G VALENCIA 46112 (VALENCIA).

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Organización de la Producción en la Empresa Gráfica

NO NECESITAS PRODUCIR MÁS, NECESITAS PRODUCIR MEJOR

Aumenta la productividad de tu empresa y trabaja con mayores márgenes comerciales

Foto Curso Producción 2TÉCNICAS PARA LA PLANIFICACIÓN, EL CONTROL Y LA GESTIÓN DE TODOS LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN GRÁFICA.

El objetivo de la planificación de la producción es tener un procedimiento de trabajo que permita determinar la cantidad, el momento y la secuencia en la que se deben fabricar los productos en función de la capacidad productiva y de la demanda.

 

OBJETIVOS

El curso de Gestión, Planeación y Control de la Producción pretende desarrollar en el alumno habilidades para la aplicación de diferentes técnicas y métodos usados en la planificación, programación y control de sistemas productivos; de manera que le permitan plantear alternativas de solución a problemas relacionados con la gestión del flujo de producción y a la vez permitan aumentar la productividad de estos sistemas garantizando el cumplimiento de las necesidades de los clientes.

Conocer y aplicar las técnicas básicas para la planificación, el control y la gestión de todos los procesos de producción gráfica.

  • Profundizar en los procesos de la producción gráfica
  • Analizar la gestión de los procesos, el control presupuestario y de costes, el control de calidad global del proyecto gráfico, la gestión del trabajo y las normativas en vigor.


CONTENIDOS:

INTRODUCCIÓN

  • Clasificación de los Sistemas de Producción.
  • Gestión de la producción en la industria gráfica.
  • Costes, tiempos y calidad.
  • Tiempos y movimientos.
  • Control de desperdicios y mermas.
  • Variables de Decisión

PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

  • Lista de materiales: la estructura del producto
  • Modelos de gestión de almacenes de producto terminado
  • El tamaño de tirada
  • Cálculo de la carga de trabajo

PLANIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)

FASES DE LA PROGRAMACIÓN

  • Programación y Funciones de Control
  • Asignación de carga de trabajos
  • Secuenciación y temporización

ANÁLISIS DE PROCESOS

  • Estudio de tiempos.
  • Procedimiento básico para realizar una Medición del Trabajo
  • Técnicas de medición del trabajo.
  • Valoración del ritmo de trabajo.
  • Capacidad Teórica
  • Capacidad Instalada
  • Capacidad Disponible
  • Capacidad Necesaria y Utilizada

GESTIÓN DE LOS RRHH

  • Matriz de capacidades por puestos
  • Saturación
  • Rendimiento
  • Utilización

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN: INDICADORES

  • Productividad y tiempos de producción
  • Control de Costes
  • Control de la Calidad
  • Control de Desperdicios
  • Cumplimiento de entregas
  • OEE: eficiencia global del equipamiento
  • Indicadores de desempeño

PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL DE EQUIPOS Y MAQUINARIA

  • Mantenimiento preventivo
  • Mantenimiento predictivo

OTRAS TÉCNICAS AVANZADAS DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

  • Introducción al Lean Printing
  • Teoría de las Limitaciones

CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO

  • Organización de la seguridad e higiene del trabajo
  • Criterios de seguridad

Duración: 16 horas

Calendario: 27, 28 de abril, 4 y 5 de mayo de 2016
Horario: De 09:30 a 13:30 horas.
Lugar: CEEI. Parque Tecnológico. Avda. Benjamín Franklin, 12. 46980-Paterna. Valencia.

Precio: 325 euros

IMPORTANTE:
El curso puede ser bonificado parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador. Consultar.

INSCRIPCION:
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Le recordamos que su dirección de correo electrónico junto con la información de carácter personal que nos haya facilitado y nos facilite en adelante ha sido incorporada a un fichero titularidad de PRINT CONSULTING SCP cuya finalidad es mantener el contacto con usted. De acuerdo con lo dispuesto en la L.O. 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal, Ud. tiene derecho a ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación, y en su caso, oposición, enviando una solicitud por escrito, acompañada de una fotocopia de su D.N.I. a la siguiente dirección: CARRER DEL BADALL, 3-G VALENCIA 46112 (VALENCIA).

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Lanzamiento oficial de los nuevos perfiles estándares PSO Coated v3 (Fogra51) y PSO Uncoated v3 –papel sin recubrimiento- (Fogra52)

Después de dos años de debate, el proyecto FRED15 llega a su fin con el lanzamiento oficial de los nuevos perfiles estándares PSO Coated v3 (Fogra51) y PSO Uncoated v3 (Fogra52) que, respectivamente, sustituyen los perfiles de ECI ISOcoated v2 (Frogra39L) y PSO Uncoated ISO12647 (Fogra47).

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Gestión de color en Artes Gráficas

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ESTE CURSO DE GESTIÓN DE COLOR ESTÁ DIRIGIDO A TODO AQUEL PROFESIONAL DE LA IMPRESIÓN (OFFSET, FLEXO, HUECO, SERIGRAFÍA, IMPRESIÓN DIGITAL) QUE NECESITE PERFECCIONAR SUS CONOCIMIENTOS SOBRE LA GESTIÓN DE COLOR EN LAS DISTINTAS ETAPAS DE PRODUCCIÓN, TANTO PREIMPRESIÓN COMO IMPRESIÓN.

 

Objetivos:

El objetivo del curso es aprender a manejar perfiles de color para la previsualización del color en pantalla, preparación de documentos para su impresión y anticipar el color de salida en las máquinas impresoras. Profundizando en los siguientes aspectos:

  • Gestión del flujo de color en preimpresión e impresión
  • Caracterización de dispositivos del flujo de color
  • Aplicación de perfiles ICC en las principales aplicaciones de diseño y maquetación
Contenidos:

1.- Introducción.

2.- El color.
2.1. Concepto de color.
2.2. El espectro visible.
2.3. Temperatura.

3.- La problemática del color.

4.- Espacios de color.
4.1. El espacio RGB. Colores aditivos.
4.2. El espacio CMY. Colores substractivos.
4.3. El espacio CMYK.
4.5. Espacio CIE.
4.5.1. Modo Lab.
4.5.2. Modo HSV.
4.5.3. Relaciones XYZ, xyz, Yxy, Lab.

5.- Medida del color.
5.1. Densitómetros.
5.2. Colorímetros.
5.3. Espectrofotómetros.

6.- Perfiles ICC.
6.1. Perfiles de Entrada, Perfiles de Salida
6.2 Espacios de trabajo.
6.3. Transformaciones entre Espacios de Color.
6.3.1. Transformación Perceptual.
6.3.2. Transformación Saturación.
6.3.3. Transformación relativa colorimétrica.
6.3.4. Transformación absoluta colorimétrica.

7.- Creación de perfil colorimétrico
7.1 Tipología de Perfiles
7.1.1 en función del dispositivo (entrada, salida, visualización)
7.1.2 en función de la morfología del perfil (tabla, matricial)

8.- Perfiles. Calibración/Caracterización.
8.1. Creación de un perfil de Scanner.
8.2. Creación de un perfil de Cámara Digital.
8.3. Creación de un perfil de Monitor.
8.4. Creación de un perfil de Impresión.

9.- Aplicación del perfil colorimétrico (Prácticas de Aplicación de Perfiles)
9.1.- Aplicaciones de trabajo (tratamiento de imagen, diseño y maquetación)
9.1.1 PhotoShop
9.1.2. InDesing
9.1.3 Illustrator

Modalidad: Presencial
Lugar de realización: Edificio CEEI – Centro de negocios –Parque Tecnológico – Av Benjamín Franklin, 12 – Paterna – Valencia
Duración: 20 horas
Horario: 1, 2, 8, 9 y 15 de junio, de 16:00 a 20:00
Precio: 295 euros.

IMPORTANTE: Realiza el curso gratuitamente.
El curso puede ser bonificado total o parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador. Consultar.

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Estandarización bajo ISO 12647, ¿realidad o ficción?, ¿la solución o el problema?

Durante los últimos años, mucho se ha hablado sobre los beneficios de la implementación y certificación de la norma ISO 12647 para las empresas de la industria gráfica, convirtiéndose en una especie de moda, a veces incluso una plaga, que todas las empresas de servicios y consultoras del sector han incluido en sus portfolios de productos de manera inevitable.

Sin embargo, si revisamos y reflexionamos sobre el impacto de dicha normativa en el sector, deberíamos acordar que el mismo ha sido apenas insignificante, al menos en cuanto al número de empresas implementadas y sobretodo certificadas, y prácticamente nulo en relación a la consideración por parte de estas empresas en cuanto a la huella real en sus procesos productivos.

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