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Publicaciones etiquetadas ‘artes gráficas’

¿Por qué implantar Lean Manufacturing?

Las empresas, como cualquier organización, deben de mejorar constantemente los productos y servicios para ser competitivos en el mercado global, siempre con el enfoque hacia la satisfacción de los clientes, evitando defectos con extra-costes y mejorando la calidad de los productos y de los tiempos de entrega.

Para ello el Lean Manufacturing te enseñara las claves de la productividad con una nueva filosofía de trabajo, donde el primer factor radica en la comunicación y las personas, en la que destacan nuevos valores de liderazgo, creación de equipos, diseño de estrategias y relaciones con nuestros proveedores.

La metodología Lean manufacturing te proporcionará los conocimientos para organizar y dirigir de forma eficaz todos tus proyectos, creando flujos de trabajo que maximicen el valor de cada etapa productiva e identificando oportunidades de mejora.

La filosofía de trabajo Lean manufacturing te ayudara a identificar todo aquello que no genera beneficio, optimizando los procesos productivos de la empresa.

Lean manufacturing te aportará conocimientos y metodologías que ayuden a impulsar y conseguir tus objetivos. En definitiva, generar beneficios económicos, organizacionales y de cultura empresarial, minimizando los obstáculos que impiden el crecimiento de las empresas.

Las estadísticas dicen que aquellas empresas que han comenzado a implantar Lean Manufacturing han logrado aumentos de productividad y de su margen de beneficios, incremento de la calidad, mayor seguridad y mejor ambiente de trabajo, reducción de los plazos de entrega, mayor entrega de valor al cliente, más flexibilidad y mayor capacidad de reacción frente a los cambios cada vez más frecuentes del mercado.

Desde Print Consulting estamos plenamente convencidos de los beneficios/necesidad de esta metodología y cultura organizacional, por ello disponemos del curso Lean printing. Mejora de la calidad y de la productividad, que te permite familiarizarte y adquirir conocimientos de la metodología Lean, y que impartimos tanto en cursos programados en abierto como a medida de cada empresa.

El lean printing es la aplicación a la industria gráfica de las técnicas de lean manufacturing, básicamente una colección de herramientas en un conjunto de principios, conceptos y técnicas diseñadas para eliminar los sobrecostes de producción y establecer un sistema de producción eficiente.

Nuestros consultores te acompañan en la puesta en marcha y durante el proceso de implementación a través de un servicio de consultoría especializada que te ayudará a eliminar costes, simplificar la organización y mejorar la calidad de tus productos.

Descubre los fallos y limitaciones que impiden que tu empresa sea más eficiente.

Francisco Roselló

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Del concepto al producto gráfico con calidad

PLANIFIQUE DESARROLLE Y OBTENGA UN PRODUCTO GRÁFICO CON CALIDAD  

Durante el curso trataremos todo lo relativo a los procesos gráficas necesarios para obtener un producto gráfico en imprenta incluyendo el control y la optimización en la reproducción del color.

Pasaremos por los conceptos básicos del diseño, la pre-impresión, impresión y post-impresión, aprenderemos a generar, revisar y reparar un PDF acorde a la norma ISO

OBJETIVOS DEL CURSO:

El objetivo del curso es aprender a generar artes finales, óptimos para las máquinas tanto impresoras tradicionales como digitales. Para ello estudiaremos todos los sistemas de reproducción tanto tradicionales como digitales y profundizando en los siguientes aspectos:

  • Lanzamiento de un producto gráfico, procesos.
  • Sistemas de impresión, características.
  • Parámetros de la preimpresión.
  • Optimización de los colores PDF.
  • PDFX y actualización a PDFX-ready
  • Generación y revisión (preflight) de PDF para estándares PSO y PSD
  • Aplicación de perfiles ICC en las principales aplicaciones de diseño y maquetación.

Resumen de objetivos:

  • Parámetros de la calidad
  • Control del proceso de salida
  • Lograr una salida de impresión constante
  • Fidelidad de color
  • Flujo de trabajo compatible con PDF/X
Metodología del curso:

Utilizaremos una metodología activa, basada en un aprendizaje participativo para lo cual, seguiremos el índice de contenidos que servirá de guión a un coloquio debate, previo planteamiento por parte del profesor.

De esta manera, el profesor podrá establecer un “feed-back” para ver los conocimientos previos y las inquietudes o necesidades sobre ciertos contenidos.

CONTENIDOS:

1-Introducción. Conceptos básicos
El proceso gráfico
Sistemas de impresión
Materias primas
Post-impresión
El color
Gestion de color
Imágenes digitales
Edición de imágenes

2. Pre-impresión
PostScript
PDF
JDF
Ajustes para impresión
Revisión y pruebas de color
Imposición
Tramas de semitonos

3. Materias primas
Papel
Tintas

4. Calidad en la industria gráfica

5. Fundamentos calidad de los originales

6. Fundamentos percepcion de color

7. Fundamentos anticipación del color (pruebas contractuales)

8. Fundamentos en la reproducción del color
Capa de tinta
Tramado
Aceptación de la tinta

9. Fundamentos en los procesos de postimpresión
Que afectan al color
Que afectan al producto gráfico intrinsecamente

Modalidad: Presencial
Lugar de realización: Parque Tecnológico – Paterna – Valencia
Duración: 20 horas
Calendario: Nos hemos visto obligados a aplazar la edición del curso por la emergencia sanitaria de Covit-19. Próxima programación. Déjanos tus datos y te informaremos de la siguiente edición.
Horario: de 15:30 a 20:30
Precio: 355 euros
Se aplicará un 10% de descuento a partir del 2º participante por empresa y a ex alumnos.

IMPORTANTE: 
El curso puede ser bonificado mediante las cuotas de formación de Fundae para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social. Consulte con nosotros.

INSCRIPCION:

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Teléfono de contacto:
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En los cursos programados en abierto, PRINT CONSULTING se reserva el derecho de cancelar el grupo hasta 48 horas antes del inicio en el caso de no tener número suficiente de alumnos para un correcto desarrollo del mismo. El importe de la matrícula se reintegrará hasta 48 horas del inicio del curso.

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Técnicas de venta

Curso de Herramientas y técnicas de venta para la empresa gráfica

Dirigido:

Técnicos comerciales, gerentes, jefes de equipo, autónomos y todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la venta.

Objetivos:

Obtener herramientas para desarrollar un plan de acción real de ventas organizando el proceso de ventas en el sector de las artes gráficas.

Ser dueño de su trabajo utilizando una forma de trabajar metódica y ordenada.

Incrementar los resultados en todas aquellas acciones dentro del proceso de ventas.

Desarrollar unos indicadores de éxito de tu proceso de venta.

Todo el proceso de Ventas se verá y estudiará desde el prisma sectorial de Artes Gráficas.

Contenidos:

  • Objetivos Generales. Qué es lo que yo quiero, ABC de clientes, ABC de clientes futuros, Características del Sector de Artes Gráficas 2020 – 2025
  • Búsqueda del cliente. Segmentación del Mercado, Aproximación a la empresa, Aproximación a los compradores, Plan rutinario de aproximación.
  • Preparación de la Entrevista. Datos del Cliente, Datos importantes del cliente en el proceso, Conocimiento de su necesidad, Conocimientos de nuestro producto, Actitud y Predisposición, Elaboración matriz de Expectativas de Cliente, Plan de Ruta de la Venta.
  • Desarrollo de la Entrevista. Rapport y Generación de confianza, Testeo de Necesidades, Argumentación y Propuesta de Valor, Tratamiento de Objeciones, Cierre y Relación de futuro
  • Mis KPIs de ventas y autoevaluación

Qué te aportará el curso:

  • Ser dueño de tu proceso de ventas, generando que aumente tu autoconfianza en todas tus acciones durante el proceso de venta.
  • Conocer un método que te motive en tus futuras ventas en el sector de Artes Gráficas.
  • Cuso participativo donde el formador dirigirá toda la acción formativa para ilusionarte y motivarte en tu trabajo diario.
  • Entenderás y valorarás que el comercial es importante, TU ERES IMPORTANTE.

Lugar de realización: Parque Tecnológico Paterna – Valencia
Duración: 20 horas
Calendario: Próxima programación. Déjanos tus datos y te informaremos de la siguiente edición.

IMPORTANTE:
El curso puede ser bonificado mediante las cuotas de formación de Fundae para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios). Consultar.


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Le recordamos que su dirección de correo electrónico junto con la información de carácter personal que nos haya facilitado y nos facilite en adelante ha sido incorporada a un fichero titularidad de PRINT CONSULTING SCP cuya finalidad es mantener el contacto con usted. De acuerdo con lo dispuesto en la L.O. 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal, Ud. tiene derecho a ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación, y en su caso, oposición, enviando una solicitud por escrito, acompañada de una fotocopia de su D.N.I. a la siguiente dirección: CARRER DEL BADALL, 3-G VALENCIA 46112 (VALENCIA).

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Gestión y control de costes para Artes Gráficas

curso costes

Los responsables empresariales necesitan aplicar técnicas más precisas que les ayuden a comprender y a defender sus márgenes.

La presión a los precios de venta actualmente exige a las empresas a dejar de escandallar de la forma tradicional.

Dirigido:

A los responsables del área financiera, a los responsables del área de producción y a cualquiera de los puestos operacionales del área financiera o de producción que necesiten conocer los costes con los que se desenvuelven en su actividad profesional en el sector de las artes gráficas.

Objetivo:

Que los responsables y mandos intermedios interesados conozcan los distintos sistemas de costes para determinar el precio-coste-margen de un producto, o un cliente, con metodología doctrinal o científica buscan dar respuestas más competitivas a sus clientes.

Metodología:

La metodología a utilizar en las sesiones es la que nos aportan los métodos de producto Full cost (el método del coste completo) y Direct cost (El método del coste variable).

Todas las sesiones se abordaran desde la perspectiva de los sistemas de costes que ayudan a poder calcular con base doctrinal o científica los costes en los que incurre la empresa para fabricar, comercializar sus productos, y administrar dichos recursos

Contenidos:

Sesión 0. Introducción a la doctrina científica de costes.

Sesión donde se comprenderá las dimensiones que componen los costes de producto, los costes de negocio y los costes de la estructura. Fundamental para conocer la verdadera estructura de costes de un producto o la estructura de costes que provoca un cliente al consumir nuestros productos.

 Sesión 1. Análisis de casos reales bajo el modelo full cost.

Análisis de casos reales donde se diagnosticará la situación de los productos de un empresa, su coste y su margen, bajo el modelo full cost. Es un modelo de base conservadora. Se analizara tanto el producto en su dimensión unitaria, como el producto en su volumen de negocio.
Sesión con practica informática.

Sesión 2. Análisis de casos reales bajo el modelo direct cost.

Análisis de casos reales donde se diagnosticara la situación de los productos de la empresa, su coste y su margen, bajo el modelo direct cost. Es un modelo de calculo de base muy competitiva. Se analizara tanto el producto en su dimensión unitaria, como el producto en su volumen de negocio.
Sesión con practica informática

Sesión 3. Análisis de casos reales- Rentabiliad de la red de venta.

Análisis de casos reales para determinar la rentabilidad que debemos exigir a un vendedor de nuestra red de ventas. Y análisis para determinar de la rentabilidad de nuestros clientes

Director del curso. Luis A. Sequí 

Presidente ejecutivo del grupo entornoempresarial. Grupo consultor de estrategia financiera. Titulado en Artes Aplicadas con las especialidades de diseño industrial e interiores. Diplomado en Investigación Operativa y Sistemas Empresariales, diploma de la Escuela de Investigación Operativa y Sistemas Empresariales. Universidad de Valencia. PDD por el IESE. Universidad de Navarra.

Lugar de realización: CEEI Valencia. Avda. Benjamín Franklin, 12. Parc Tecnològic. 46980 Paterna
Duración: 20 horas
Calendario: 7, 9, 14 y 16 de mayo de 2017  CURSO FINALIZADO.  PRÓXIMA EDICIÓN EN NOVIEMBRE

Horario: de 16:00 a 21:00

Precio: 375 euros.

Se aplicará un 15% de descuento a partir del 2º participante por empresa.

IMPORTANTE:
El curso puede ser bonificado total o parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador. Consultar.


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Organización de la Producción en la Empresa Gráfica

NO NECESITAS PRODUCIR MÁS, NECESITAS PRODUCIR MEJOR

Aumenta la productividad de tu empresa y trabaja con mayores márgenes comerciales

Foto Curso Producción 2TÉCNICAS PARA LA PLANIFICACIÓN, EL CONTROL Y LA GESTIÓN DE TODOS LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN GRÁFICA.

El objetivo de la planificación de la producción es tener un procedimiento de trabajo que permita determinar la cantidad, el momento y la secuencia en la que se deben fabricar los productos en función de la capacidad productiva y de la demanda.

 

OBJETIVOS

El curso de Gestión, Planeación y Control de la Producción pretende desarrollar en el alumno habilidades para la aplicación de diferentes técnicas y métodos usados en la planificación, programación y control de sistemas productivos; de manera que le permitan plantear alternativas de solución a problemas relacionados con la gestión del flujo de producción y a la vez permitan aumentar la productividad de estos sistemas garantizando el cumplimiento de las necesidades de los clientes.

Conocer y aplicar las técnicas básicas para la planificación, el control y la gestión de todos los procesos de producción gráfica.

  • Profundizar en los procesos de la producción gráfica
  • Analizar la gestión de los procesos, el control presupuestario y de costes, el control de calidad global del proyecto gráfico, la gestión del trabajo y las normativas en vigor.


CONTENIDOS:

INTRODUCCIÓN

  • Clasificación de los Sistemas de Producción.
  • Gestión de la producción en la industria gráfica.
  • Costes, tiempos y calidad.
  • Tiempos y movimientos.
  • Control de desperdicios y mermas.
  • Variables de Decisión

PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

  • Lista de materiales: la estructura del producto
  • Modelos de gestión de almacenes de producto terminado
  • El tamaño de tirada
  • Cálculo de la carga de trabajo

PLANIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)

FASES DE LA PROGRAMACIÓN

  • Programación y Funciones de Control
  • Asignación de carga de trabajos
  • Secuenciación y temporización

ANÁLISIS DE PROCESOS

  • Estudio de tiempos.
  • Procedimiento básico para realizar una Medición del Trabajo
  • Técnicas de medición del trabajo.
  • Valoración del ritmo de trabajo.
  • Capacidad Teórica
  • Capacidad Instalada
  • Capacidad Disponible
  • Capacidad Necesaria y Utilizada

GESTIÓN DE LOS RRHH

  • Matriz de capacidades por puestos
  • Saturación
  • Rendimiento
  • Utilización

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN: INDICADORES

  • Productividad y tiempos de producción
  • Control de Costes
  • Control de la Calidad
  • Control de Desperdicios
  • Cumplimiento de entregas
  • OEE: eficiencia global del equipamiento
  • Indicadores de desempeño

PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL DE EQUIPOS Y MAQUINARIA

  • Mantenimiento preventivo
  • Mantenimiento predictivo

OTRAS TÉCNICAS AVANZADAS DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

  • Introducción al Lean Printing
  • Teoría de las Limitaciones

CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO

  • Organización de la seguridad e higiene del trabajo
  • Criterios de seguridad

Duración: 16 horas

Calendario: 27, 28 de abril, 4 y 5 de mayo de 2016
Horario: De 09:30 a 13:30 horas.
Lugar: CEEI. Parque Tecnológico. Avda. Benjamín Franklin, 12. 46980-Paterna. Valencia.

Precio: 325 euros

IMPORTANTE:
El curso puede ser bonificado parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador. Consultar.

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