Organización de la Producción en la Empresa Gráfica

NO NECESITAS PRODUCIR MÁS, NECESITAS PRODUCIR MEJOR

Aumenta la productividad de tu empresa y trabaja con mayores márgenes comerciales

Foto Curso Producción 2TÉCNICAS PARA LA PLANIFICACIÓN, EL CONTROL Y LA GESTIÓN DE TODOS LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN GRÁFICA.

El objetivo de la planificación de la producción es tener un procedimiento de trabajo que permita determinar la cantidad, el momento y la secuencia en la que se deben fabricar los productos en función de la capacidad productiva y de la demanda.

 

OBJETIVOS

El curso de Gestión, Planeación y Control de la Producción pretende desarrollar en el alumno habilidades para la aplicación de diferentes técnicas y métodos usados en la planificación, programación y control de sistemas productivos; de manera que le permitan plantear alternativas de solución a problemas relacionados con la gestión del flujo de producción y a la vez permitan aumentar la productividad de estos sistemas garantizando el cumplimiento de las necesidades de los clientes.

Conocer y aplicar las técnicas básicas para la planificación, el control y la gestión de todos los procesos de producción gráfica.

  • Profundizar en los procesos de la producción gráfica
  • Analizar la gestión de los procesos, el control presupuestario y de costes, el control de calidad global del proyecto gráfico, la gestión del trabajo y las normativas en vigor.


CONTENIDOS:

INTRODUCCIÓN

  • Clasificación de los Sistemas de Producción.
  • Gestión de la producción en la industria gráfica.
  • Costes, tiempos y calidad.
  • Tiempos y movimientos.
  • Control de desperdicios y mermas.
  • Variables de Decisión

PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

  • Lista de materiales: la estructura del producto
  • Modelos de gestión de almacenes de producto terminado
  • El tamaño de tirada
  • Cálculo de la carga de trabajo

PLANIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)

FASES DE LA PROGRAMACIÓN

  • Programación y Funciones de Control
  • Asignación de carga de trabajos
  • Secuenciación y temporización

ANÁLISIS DE PROCESOS

  • Estudio de tiempos.
  • Procedimiento básico para realizar una Medición del Trabajo
  • Técnicas de medición del trabajo.
  • Valoración del ritmo de trabajo.
  • Capacidad Teórica
  • Capacidad Instalada
  • Capacidad Disponible
  • Capacidad Necesaria y Utilizada

GESTIÓN DE LOS RRHH

  • Matriz de capacidades por puestos
  • Saturación
  • Rendimiento
  • Utilización

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN: INDICADORES

  • Productividad y tiempos de producción
  • Control de Costes
  • Control de la Calidad
  • Control de Desperdicios
  • Cumplimiento de entregas
  • OEE: eficiencia global del equipamiento
  • Indicadores de desempeño

PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL DE EQUIPOS Y MAQUINARIA

  • Mantenimiento preventivo
  • Mantenimiento predictivo

OTRAS TÉCNICAS AVANZADAS DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

  • Introducción al Lean Printing
  • Teoría de las Limitaciones

CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO

  • Organización de la seguridad e higiene del trabajo
  • Criterios de seguridad

Duración: 16 horas

Calendario: 27, 28 de abril, 4 y 5 de mayo de 2016
Horario: De 09:30 a 13:30 horas.
Lugar: CEEI. Parque Tecnológico. Avda. Benjamín Franklin, 12. 46980-Paterna. Valencia.

Precio: 325 euros

IMPORTANTE:
El curso puede ser bonificado parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador. Consultar.

INSCRIPCION:
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Empresa

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