Kit de supervivencia para empresas gráficas
20 herramientas fundamentales para que una empresa gráfica sobreviva la crisis
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Descripción del curso:
Contar con un buen kit de supervivencia puede mejorar tus posibilidades de sobrevivir en tiempos de crisis. Estas 20 actuaciones, de mayor o menor complejidad pero eficaces, son el resultado de 30 años de dedicación profesional en el sector gráfico.
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Objetivos del curso:
Este kit de supervivencia, basado en seis directrices básicas -(re)planifica(te), (re)organiza(te), (re)estandariza(te), (re)evalúa(te), (re)inventa(te), pero sobretodo (re)piensa(te)– es un conjunto de herramientas diversas (estratégicas y tecnológicas) destinadas a mejorar la efectividad de todas y cada una de las áreas de tu empresa, desde la gestión financiera y administrativa, la comercialización de tus productos, la logística y la producción hasta el clima laboral o las relaciones con tus clientes y proveedores.
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Temario.
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El pasado y el presente del sector gráfico. Aquellos tiempos que ya no volverán.
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Pensar y repensarse, (estratégicamente). Como posicionar estratégicamente una empresa en el sector. Estrategias de posicionamiento.
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Tomar decisiones con éxito. Introducción al Análisis de la Decisión
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Analizar y analizarse (la competencia, etc) ¿Qué tienen las empresas que triunfan en el sector? La importancia de detectar los Factores Críticos de Éxito (FCE) según la estrategia elegida.
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Como definir una buena Estrategia Comercial. Comunicación: su importancia para lograr buenas ventas. Vender más y mejor.
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El producto. ¿Qué vender?
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Innovación o como introducir cambios que supongan un valor añadido en relación a un producto, servicio o proceso existente.
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Como fijar los precios. Variables que intervienen en la fijación de Precios. Errores en el Proceso de Fijación de Precios
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Análisis de Costos
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Cálculo de presupuestos
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La importancia de la gestión de compras
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Como diseñar una estructura organizativa de éxito. Como gestionar adecuadamente los recursos humanos y el conocimiento, o como conseguir los empleados más adecuados para cada puesto y para cada momento. La dirección por objetivos. La dirección por competencias
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Optimizar la producción. Producir más
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La calidad del producto impreso. Producir mejor.
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Qué es estandarizar. ¿Por qué y para qué? Beneficio para su empresa
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El control de la producción o como asegurar los resultados y el beneficio
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Logística y Distribución. Desde las materias primas hacia la producción. Desde la empresa hacia el cliente
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La importancia de la gestión medioambiental en las imprentas
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La tecnología y la capacidad productiva
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La gestión de la calidad.
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Duración: 20 horas
Fechas: 26 y 28 de mayo, 2, 4 y 9 de junio.
Horario: de 16:00 a 20:00
Lugar: Valencia. Edificio CEEI. Parc Tecnològic. Avda. Benjamín Franklin, 12
Precio: 285 euros
El curso puede ser bonificado total o parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo. Consultar.
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Inscripción:
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