El personal es el principal activo de la empresa. Ante esta realidad ¿Cómo actuar para atraer y retener el talento? O mejor ¿cómo fidelizar al empleado?
No cortarle las alas, facilitarle su desarrollo personal y profesional.
Es imprescindible potenciar su crecimiento, incluso si en un momento dado el trabajador siente que hay tocado techo en la empresa, nota que ha llegado a un tope, se le debe facilitar la salida para su desarrollo y que, en el tiempo, quiera volver …
Las empresas, como cualquier organización, deben de mejorar constantemente los productos y servicios para ser competitivos en el mercado global, siempre con el enfoque hacia la satisfacción de los clientes, evitando defectos con extra-costes y mejorando la calidad de los productos y de los tiempos de entrega.
Para ello el Lean Manufacturing te enseñara las claves de la productividad con una nueva filosofía de trabajo, donde el primer factor radica en la comunicación y las personas, en la que destacan
En todos los momentos de crisis económica, independientemente de las causas que la han provocado, el gran denominador común es siempre la caída de la demanda.
Este fenómeno es y puede ser debido a varias causas:
¿Cuántas veces un comercial, venda mucho o poco, se para a evaluar, recalibrar o mejorar su proceso de ventas? Seguramente que muy pocas a lo largo de su vida laboral.
Siempre decimos que el día a día no nos permite parar. Si algo nos falta siempre, es el tiempo.
Honestamente, esto no es del todo cierto. Parte del problema es derivado de otros factores, no somos capaces de gestionar el tiempo de forma realmente productiva, aparece la procrastinación, gestión de …