
El personal es el principal activo de la empresa. Ante esta realidad ¿Cómo actuar para atraer y retener el talento? O mejor ¿cómo fidelizar al empleado?
No cortarle las alas, facilitarle su desarrollo personal y profesional.
Es imprescindible potenciar su crecimiento, incluso si en un momento dado el trabajador siente que hay tocado techo en la empresa, nota que ha llegado a un tope, se le debe facilitar la salida para su desarrollo y que, en el tiempo, quiera volver …